2025年2月召开的民营企业座谈会，向市场释放了稳定预期、提振信心的重要信号。过去一年，不少民营企业加快布局海外市场，出海成为企业寻找第二增长曲线的重要方向。中国出海企业协作联盟（CEGA）执行理事长李勇表示，随着国内产业链优势持续释放和企业竞争力不断提升，越来越多的企业将国际化纳入长期发展战略，中国民营企业的全球化进程正在进入新的阶段。
从守住阵地到主动出击
一年来，不断有企业开始从原先的守住阵地转变为主动出击。在李勇看来，中国企业家群体具备强烈的拼搏精神和面对逆境寻找突破的能力。面对复杂的国际环境，越来越多的企业启动了中长期海外战略规划，在东南亚、中东、拉美等地区加快渠道与生产布局。
随着出海步伐的加快，民营企业走出去的方式也在发生显著变化。一方面，传统出口导向型制造企业仍是出海主力，但新一批消费品牌开始摆脱简单出口模式，通过跨境电商、品牌直销等途径直接触达海外终端消费者，建立自主品牌和全球用户基础。另一方面，数字服务与内容企业通过全球化平台参与竞争，逐渐成为中国民企出海的新力量。
李勇表示，这意味着民企出海逻辑正在从“出口产品”转向“输出价值”。企业不再满足于单一的贸易业务，开始在品牌建设、渠道掌握、服务体验等更高层次展开竞争。这种模式升级不仅体现在产品端，也反映在企业对全球标准、全球运营体系以及海外市场本地化能力的把握上。
海南自贸港春节旅游“热力全开”
长达9天的超长春节假期，与海南自贸港封关政策红利、热带海岛资源深度叠加，为海南旅游消费市场注入强劲动力。下功夫“引客来”“留客心”数据显示，海南成为春节海岛游的热门目的地。在三亚·亚特兰蒂斯，魔术奇幻餐秀将年夜饭餐桌变为沉浸式舞台；长达2公里的极速漂流河，为游客带来动感体验
从走向海外到反哺国内
企业走向海外的过程中，需要不断提升自身体系能力，这倒逼国内产业链进行结构升级。在海外市场竞争中，严格的产品标准、质量要求、售后服务规范与合规体系等，促使中国企业建立更加完善的质量控制、风险管理和全球运营机制。
李勇认为，这种升级是增强国内企业竞争力的“能力反哺”。通过应对海外市场不同规则的挑战，企业在产品设计、供应链管理、库存周转、合规运营等维度积累了全球化能力，这些能力反向应用到国内市场，有助于企业提高效率、降低成本并提升创新能力。
从另一方面看，中国不仅拥有庞大的市场规模和完整的产业链配套能力，且各类产品的应用场景丰富多元，这一坚实的“国内底座”是企业进军海外市场的底气所在。
作为中国外贸的主力军，民营企业已从以往的“全球分工参与者”逐步转向“全球价值创造者”。中国民营企业正以更加系统化的竞争能力，在全球市场拓展新的成长空间。
中新经纬
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